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Saiba mais sobre o Planejamento Estratégico

O que é o Planejamento Estratégico? De forma resumida, O Planejamento Estratégico é um processo de avaliação das condições internas e externas da empresa a fim de propor objetivos e estruturar ações que possam ser executadas por todos os profissionais da empresa. Para que planejar? Em meio a uma rotina cheia de desafios, situações emergenciais e decisões operacionais, muitas vezes você se vê obrigado a desviar o foco do negócio e acaba se voltando para as pendências de curto prazo, certo? No entanto, antever cenários, estruturar objetivos a médio e longo prazo e acompanhar tendências são atividades essenciais para o crescimento do negócio, afinal, há uma frase que diz que “Para quem não sabe onde está indo, qualquer caminho serve”. O Planejamento Estratégico permite construir uma ponte entre a situação atual e a situação desejada, considerando o impacto das decisões de hoje no futuro da empresa. Dessa forma, é possível:

  • Reduzir incertezas
  • Buscar alternativas viáveis para otimizar o negócio
  • Definir o sentido e a direção das ações do dia-a-dia
  • Estar preparado para enfrentar ameaças
  • Aproveitar oportunidades
  • Realizar as mudanças necessárias para o crescimento 

Quais são as etapas do Planejamento Estratégico do Great Group?  De 4 a 6 meses, assessoramos você e sua equipe e desenvolvemos as seguintes etapas: 

  1. ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL – Revisão do organograma da empresa para estruturá-lo de maneira funcional;
  2. EVENTO SWOT – Identificação de Forcas, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças do negócio envolvendo toda a equipe, os lideres e o Great Group através de um evento dinâmico;
  3. RELEVÂNCIA DA SWOT – Definição dos Pontos Cruciais elencados no Evento da SWOT para definir prioridades a serem tratadas emergencialmente, pois trarão benefícios significativos e perceptíveis em menor espaço de tempo.
  4. OBJETIVOS E INICIATIVAS ESTRATÉGICAS – Definição dos resultados a serem alcançados e dos passos a serem seguidos para conquistá-los.
  5. WORKSHOPS DE CAPACITAÇÃO – Transferência dinâmica de conhecimentos de Administração do Tempo e Planejamento com o objetivo de reter a atenção de todos para a Estruturação Empresarial, gerando entendimento sobre o processo e motivando a equipe.
  6. METAS – Definição de metas claras, objetivas, específicas e essenciais para o sucesso do plano.
  7. INDICADORES ESTRATÉGICOS – Definição de critérios mensuráveis que serão acompanhados mensalmente para garantir o alcance dos objetivos;
  8. MISSÃO, VISÃO E VALORES – Revisão ou cocriação da descrição da essência da empresa e de suas ambições futuras de maneira que retrate o alinhamento com sua verdade.
  9. PLANO DE AÇÃO – Descrição de todas as tarefas a serem executadas pela equipe com o objetivo de deixar explícito o caminho para o cumprimento dos indicadores, compondo prazos, investimentos e responsáveis.
  10. EVENTO DE REVISÃO “LINHA DO TEMPO” – Engajamento das equipes e dos lideres para a execução das tarefas e para o comprometimento de cada um com o resultado final de cada atividade a ser desenvolvida.

O grande diferencial do Planejamento Estratégico desenvolvido pelo Great Group é o fato de que, ao mesmo tempo em que estruturamos o Plano, auxiliamos os profissionais da empresa nas demandas presentes; ou seja, não é necessário finalizar o Planejamento para propor melhorias e orientar ações que visam o crescimento da empresa.

 

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