Consultoria Comercial

A Consultoria Comercial oferece soluções sob medida para otimizar suas oportunidades e demandas, proporcionando um aumento nas vendas e uma melhoria significativa na rentabilidade do seu negócio com o apoio de especialistas que entendem do assunto.

consultoria comercial

Os serviços de Consultoria Comercial são projetados para você estruturar seu time comercial e criar processos eficazes para aumentar suas vendas, melhorar a rentabilidade dos negócios e ter uma equipe engajada nas suas metas, desafios diários e focada no sucesso dos negócios.

A Consultoria Comercial da Great Group é o segredo para alavancar seu desempenho comercial. Com apoio do nosso time de consultores altamente qualificados, você poderá construir processos eficazes, otimizar ações e maximizar a eficiência do seu time, resultando em um aumento significativo nas vendas.

Algumas perguntas cruciais que nossa Consultoria Comercial pode te responder:

consultoria comercial

O que é Consultoria Comercial

A Consultoria Comercial da Great Group consiste na aplicação de uma série de práticas e metodologias globais para apoiar os times de vendas a alcançar novos níveis de sucesso.

A equipe da Great Group já apoio diversas empresas na avaliação, gestão e crescimento de vendas com planos de ação estruturados, novos processos e análises de indicadores com melhoria contínua.

Com a assistência de nossa equipe especializada, você contará com o suporte necessário para reestruturar todos os aspectos cruciais, desde a base de produtos até análises de mercado, processos e gerenciamento de equipes.

Acreditamos que o sucesso em vendas e em todos os propósitos das empresas está fundamentado em PLANEJAMENTO + GENTE! 

Forma de atuação na Consultoria Comercial

A Consultoria Comercial da Great Group permite que sua empresa esteja preparada para alinhar oportunidades e demandas com o objetivo de concretizar resultados rentáveis, fortalecer a marca da empresa e ampliar a rede de relacionamento.

1

Entendimento das características do negócio e Alinhamento de expectativas

2

Análise do ambiente interno e externo identificando Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças da área Comercial

3

Entendimento do público alvo, dos perfis de clientes e do ciclo de vendas

4

Identificação dos Canais de Comercialização através do Mapeamento de segmentos e mercados potenciais

5

Identificação dos Canais de Comunicação

6

Análise da estrutura de Força de Vendas para atender o mercado

7

Construção de Objetivos e Indicadores

8

Estruturação de Planos de Ação para estabelecer procedimentos, funções, prazos e responsabilidades

1

Entendimento das características do negócio e alinhamento
de expectativas

3

Entendimento do público alvo, dos perfis de clientes e do ciclo de vendas

5

Identificação dos Canais de Comunicação

7

Construção de Objetivos e Indicadores

2

Análise do ambiente interno e externo identificando Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças da área Comercial

4

Identificação dos Canais de Comercialização através do Mapeamento de segmentos e mercados potenciais

6

Análise da estrutura de Força de Vendas para atender o mercado

8

Estruturação de Planos de Ação para estabelecer procedimentos, funções, prazos e responsabilidades

A Consultoria Comercial é indicada se você precisa VENDER MAIS! VENDER MELHOR! LUCRAR MAIS! ESTRUTURAR EQUIPES! TREINAR EQUIPES!

Benefícios da Consultoria Comercial

Visão de negócios unida a práticas comerciais eficazes

Aumento das possibilidades de negócio e, consequentemente, das vendas

Direcionamento de rotinas assertivas para ampliar as vendas e margens

Aumento na performance das equipes comerciais

Força de vendas mais motivada e alinhada nos objetivos

Organização do setor comercial e políticas de vendas

Fale com um especialista agora!

Entre em contato com nossos especialistas em Consultoria Comercial e faça um diagnóstico do seu time de vendas.

Entenda a metodologia do Funil de Vendas

Quer mais dicas e conteúdo sobre vendas, metodologias e muito mais?

Conheça nosso canal no Youtube!

A Consultoria Comercial pode alavancar sua vendas!

A equipe da Great Group possui cases comprovados de empresas que conseguiram triplicar o faturamento com o apoio dos serviços de Consultoria Comercial.

Agenda seu diagnóstico agora mesmo e fale com nossos especialistas clicando aqui.

Estruturação e planejamento da área comercial para otimizar demandas e oportunidades, potencializando suas vendas, otimizando resultados com expertise qualificada. Com base em metodologias comprovadas, nosso time de consultores te ajudará a identificar melhorias e a medir as taxas e iniciativas do seu time de vendas, sempre focado na melhoria, estrutura e crescimento de negócios.

Estruturação de equipes e formatos de vendas, considerando mercado, qualificação e distribuição de oportunidades. Acompanhamento de profissionais qualificados na medição e estruturação de equipes de vendas de sucesso.

Todas as soluções da Great Group são personalizadas e com diversos formatos de entrega, desde projetos híbridos até acompanhamento completo.

Para contratar os serviços, basta agendar uma reunião com um dos nossos especialistas e passar os detalhes e objetivos do seu negócio para receber uma proposta aderente às suas necessidades.

A Consultoria Comercial pode ser iniciada em diversos momentos, mas há alguns sinais que podem acelerar sua decisão em contar com esse tipo de apoio.

Alguns indicadores que podem fazer você decidir pela Consultoria Comercial:


  • Não atingimento de metas de vendas;

  • Pouca receita nas vendas atuais;

  • Falta de captação de clientes e leads;

  • Baixa motivação da equipe;

  • Necessidade de entrada em novos mercados;

  • Dificuldade na expansão de receita e cross-sell.

  • Entre outros.

Os valores de investimentos variam de acordo com o projeto e formato escolhido pelo cliente.

Para ter o valor dos serviços, basta agendar com nossos especialistas e passar sua demanda detalhada.

Para todos os projetos temos ROI comprovado para te ajudar na escolha da Great Group.

Os serviços de Consultoria Comercial são fundamentais para empresas de todos os portes e segmentos.

Desde PMEs até grandes corporações, temos resultados comprovados de reestruturação de operações comerciais que fizeram as empresas triplicar o valor médio de negócios nos períodos analisados.

Os projetos padrões de Consultoria Comercial possuem 8 etapas:

  1. Entendimento das características do negócio e alinhamento
    de expectativas
  2. Análise do ambiente interno e externo identificando Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças da área Comercial
  3. Entendimento do público alvo, dos perfis de clientes e do ciclo de vendas
  4. Identificação dos Canais de Comercialização através do Mapeamento de segmentos e mercados potenciais
  5. Identificação dos Canais de Comunicação
  6. Análise da estrutura de Força de Vendas para atender o mercado
  7. Construção de Objetivos e Indicadores
  8. Estruturação de Planos de Ação para estabelecer procedimentos, funções, prazos e responsabilidades


As etapas podem variar de acordo com a maturidade e necessidade de cada projeto.

Além da estruturação e aumento em vendas, a Consultoria Comercial possui diversos benefícios, como por exemplo:

  • Visão de negócios unida a práticas comerciais eficazes

  • Direcionamento de rotinas assertivas para ampliar as vendas e margens

  • Aumento das possibilidades de negócio e, consequentemente, das vendas

  • Aumento na performance das equipes comerciais

  • Organização do setor comercial e políticas de vendas e muito mais!

Porque a Great Group já atuou em diversos projetos com retorno de investimento comprovado e impacto direto na rentabilidade e crescimento das empresas.

Temos consultores especializados na área de vendas e podemos apresentar muitos cases de sucesso que atingiram objetivos com a utilização das metodologias de negócios.

Solicite nosso contato e entenda no detalhe nossas entregas.

Escolha a área de atuação pretendida

Não importa qual a necessidade de sua empresa, nós temos a resposta!

Consultoria Comercial

Descubra formas de resolver problemas, gerir equipes, ampliar as vendas e mais.

Governança e ESG

Governança Corporativa e ESG determinando o novo modelo de negócios das empresas

RH e DHO

Planejamento de Recursos Humanos para apoiar a atração, contratação e retenção de talentos

De o 1º passo para potencializar os resultados de sua empresa