Os talentos de uma empresa são um importante fator de diferenciação junto ao mercado; o grande desafio está em atrair e reter profissionais que entendam a cultura da empresa,  estejam dispostos a alcançar dos objetivos propostos e sejam capazes de contribuir com ideias e ações que promovam o crescimento do negócio.

Forma de atuação na Consultoria de RH

O Planejamento de RH do Great Group auxilia sua empresa a atrair profissionais em sintonia com as suas necessidades, realizar contratações assertivas e engajar talentos para que eles permaneçam na organização. Para isso, avaliamos as expectativas e recursos da empresa, identificamos perfis que atendam sua demanda e, paralelamente, sugerimos formas de capacitar os profissionais em um processo de melhoria contínua.

Conheça as principais etapas de nossa atuação:

• Avaliação dos atuais Recursos Humanos da empresa, identificando cargos, papéis,  responsabilidades e fatores motivacionais;
• Análise cerebral dos perfis de cada profissional, a fim de realizar a aderência entre os indivíduos e as características esperadas para o cargo;
• Estruturação do CHA (Competências, Habilidades e Atitudes)  de cada cargo;
• Alinhamento de objetivos para otimizar a performance da área;
• Apoio nos processos de recrutamento e seleção de profissionais;
• Apoio na estruturação de políticas de Cargos e Salários, Análises de Desempenho, Plano de Carreira e outros fatores que colaborem com a retenção dos talentos;
• Apoio no desenvolvimento de Planos de Ação para a área de RH;

Benefícios da Consultoria de RH

• Aumento da assertividade nas contratações;
• Contribuição significativa para a retenção de talentos;
• Entendimento da equipe sobre as expectativas da empresa e as possibilidades de crescimento;
• Diminuição do turnover, com incentivos à permanência dos profissionais na empresa;