Os talentos de uma empresa são um importante fator de diferenciação junto ao mercado; o grande desafio está em atrair e reter profissionais que entendam a cultura da empresa, estejam dispostos a alcançar dos objetivos propostos e sejam capazes de contribuir com ideias e ações que promovam o crescimento do negócio.
Forma de atuação na Consultoria de RH
O Planejamento de RH do Great Group auxilia sua empresa a atrair profissionais em sintonia com as suas necessidades, realizar contratações assertivas e engajar talentos para que eles permaneçam na organização. Para isso, avaliamos as expectativas e recursos da empresa, identificamos perfis que atendam sua demanda e, paralelamente, sugerimos formas de capacitar os profissionais em um processo de melhoria contínua.
Conheça as principais etapas de nossa atuação:
- Avaliação dos atuais Recursos Humanos da empresa, identificando cargos, papéis, responsabilidades e fatores motivacionais;
- Análise cerebral dos perfis de cada profissional, a fim de realizar a aderência entre os indivíduos e as características esperadas para o cargo;
- Estruturação do CHA (Competências, Habilidades e Atitudes) de cada cargo;
- Alinhamento de objetivos para otimizar a performance da área;
- Apoio nos processos de recrutamento e seleção de profissionais;
- Apoio na estruturação de políticas de Cargos e Salários, Análises de Desempenho, Plano de Carreira e outros fatores que colaborem com a retenção dos talentos;
- Apoio no desenvolvimento de Planos de Ação para a área de RH;
Benefícios da Consultoria de RH
- Aumento da assertividade nas contratações;
- Contribuição significativa para a retenção de talentos;
- Entendimento da equipe sobre as expectativas da empresa e as possibilidades de crescimento;
- Diminuição do turnover, com incentivos à permanência dos profissionais na empresa;
